役員のための経済マインド育成トレーニング

経営判断に必要な視点を磨き、組織の持続可能性を高める実践型オンラインプログラムです。網羅的なカリキュラムで現場直結のスキルを身につけます。

料金

ステップ1

導入

基礎理解の構築

経済マインドの基礎概念を理解し、企業内での意思決定における要点を整理します。実際のケーススタディを通じて自社の現状分析手法を学び、次のステップに進む準備を整えることで、組織全体の意識を底上げします。

経営視点での判断基準
実例を用いたケース学習
組織課題の抽出手法
自己診断による現状把握

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ステップ2

演習

実践演習と応用

組織内での意思決定を模擬したワークショップ形式で、得た知見を実際のシナリオに落とし込みます。チームディスカッションを通じて視点の共有を図り、具体的なアクションプランを策定します。

模擬ケースワーク
チームディスカッション
アクションプラン作成
フィードバックセッション

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MindEconTopのオンライン説明会で詳細をご案内します。ぜひお気軽にお申し込みください。

お問い合わせプログラム詳細

田中一郎

プログラムディレクター

長年にわたり役員研修を企画・運営してきた専門家。経営層の視点を引き出すファシリテーションに定評があります。

鈴木花子

マインドセットコーチ

組織心理学を背景に、経済観念の習得をサポート。個々の思考パターンを分析し、持続的な変化を促します。

佐藤太郎

ケーススタディリーダー

企業現場での実践経験を活かし、多様な業種の事例を提供。リアルなシナリオでトレーニングを深めます。

高橋美咲

サポートマネージャー

受講者の進捗管理とフォローアップを担当。個別相談にも柔軟に対応し、学びを継続できる環境を整えます。

プログラムのポイント

経営層が押さえるべき視点を効率的に習得できるプログラムです。現場直結の演習と専門家の指導で実践力を高めます。

現場重視の学習

実際の企業事例をもとに学び、理論と実践を同時に深めます。役員が直面する課題を具体的に解決します。

段階的アプローチ

基礎理解から応用演習まで段階を追って学ぶことで、知識を定着させやすくなります。

専門家による指導

多角的な視点で組織の資源配分を検討し、チーム全体の費用対効果を高める方法を学びます。実践的な演習を通して、経営判断に必要な枠組みを体得します。

リスク管理視点

市場環境や内部要因による変動リスクを把握し、予防策と対応策を組み立てるスキルを習得します。シミュレーションを用い、実務で活用できる手法を身につけます。

予算管理の基礎

部門ごとの予算設定や実績比較のフローを理解し、透明性のある運用手法を習得します。数値データの読み解き方も学び、意思決定に生かします。

持続可能性の確保

長期的視点で組織の成長を支える体制づくりを支援。リソース配分の継続性を検討し、安定した組織運営を実現する考え方を深めます。

中級者向け

実践ワークショップ概要

ケーススタディやグループ討議を通じ、理論を即時に適用できるスキルを磨きます。受講後は自身の組織課題に直接活用が可能です。

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理論×実践

課題分析セッション

実際の企業事例を用いて現状課題を可視化し、チームで解決策を検討します。高度なフレームワークを活用し、環境変化に対応した柔軟な判断力を養います。

専門家の視点

パーソナルコーチング

経験豊富な指導者が個別の課題や強みに合わせたフィードバックを提供します。1対1の対話を通じて、具体的な改善ポイントを明確化し、行動計画を策定します。

継続サポート

フォローアップセッション

研修後も定期的なオンラインセッションを実施し、学んだ手法の定着をサポートします。進捗確認と追加アドバイスで持続的なスキル向上を目指します。

相談無料

研修お問い合わせフォーム

研修内容についてご質問、ご相談はこちらからお送りください。

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ご質問・ご要望

基礎ステージ

経営判断に不可欠な基本概念を学びます。予算配分の考え方やリスク認識の土台を構築し、その後の応用・上級ステージへスムーズに進める準備を整えます。

導入概念基礎

応用ステージ

実践的な演習やグループワークを通して、基礎で学んだ理論を実務に展開します。組織内での意思決定プロセスを体験し、対応力を高めます。

分析実践対応

上級ステージ

戦略的視点で長期的な組織運営計画を構築します。多面的なシナリオを検討し、変化に強い組織文化の醸成方法を深く学びます。

戦略継続構築